在线可访问性

虚拟讨论的成功很大程度上取决于互联网的可访问性。 为了避免阻碍那些可能不熟悉该技术的人,应该注意各种各样的参与者对在线环境的适应程度各不相同。 组织者必须问:应该使用什么策略?

 

一般:针对各种可访问性问题

现实案例

  • 城市地区的老年人不太可能配备必要的硬件。 老年人往往需要更多帮助。 年轻人更快脱离接触(参考文献).
  • 因此,在论坛材料寄出前一周,其中包括问题指南以及带图片的分步缩放/计算机软件说明(格雷格·考夫曼牧师的论坛).
  • 此外,在装配前的晚上以及欢乐时光(澳大利亚民主公司)对设备进行测试。

奇想

  • 为技术使用报销/专门小组成员的护理预算(例如,食物,运输)。 不要以为虚拟项目的价格必然会更高/更低—在某些情况下会更高。 在某些情况下,更少。 为需要的参与者预算并组织一个庞大的一对一技术支持团队。 (需求量将取决于当地情况)。
  • 技能培训阶段(3-4周-不仅是参加者的方式。如何连接,如何静音和取消静音...)。
  • “模拟公民大会”使用的主题不相关,但仍然相关(Marcin /波兰)。

技术

  • 技术团队的支持。

 

笔记本电脑硬件可访问性的策略

现实案例

  • 专职技术人员,始终在任何个人技术问题上出席(Democracy Co)。
  • 让参与者下载帮助台应用程序,如果任何人进入Zoom Room或他们的计算机(DemocracyCo)时遇到麻烦,技术支持人员将可以使用计算机。
  • 参见 促进公众讨论.

奇想

  • Marcin / Poland:在线削减餐饮费用。
  • 用这笔钱为可连接互联网的20-30人购买平板电脑寄出廉价笔记本电脑锁定笔记本电脑(“亭”式),这样它们只能用于有限的目的,以防止混乱。
  • 确保每个人都有正确的耳机+麦克风。 即使是最便宜的20美元,也对所有参与者都产生了巨大的影响。

技术

  • Chromebook 和
  • 捐赠的Linux笔记本电脑(与FreeGeek等非政府组织的合作伙伴)

 

手机/智能手机连接策略

现实案例

奇想

 

软件可访问性策略

现实案例

  • 缩放–用于小组讨论,(如果您的企业版> 49位参与者),用于全体会议。
  • 民主公司(澳大利亚):他们在第一个星期五会议之前的星期一向参与者发出了指示-不太提前但不太接近-邀请他们有问题联系(他们只有一个)。
  • 这些指示看起来好像真的很清楚。 尝试获取它们的副本可能会很有用。

奇想

  • 缺少一个拥有所有在线审议工具的平台,因此需要使用不同平台的组合,这可能会导致失去一些人。
  • 创建用于访问视频呼叫,共享文档等的极其简单的界面(例如,无需电子邮件注册)
  • 长期:与现有的技术非政府组织合作,创建开源,灵活,可访问的会议平台(Linn)。

 

互联网可访问性策略

现实案例

  • 在组装的几天中,一些互联网/手机连接不良的地方的人们被带到带有Wi-Fi的酒店(高清罗宾)。

奇想

  • 在线削减餐饮成本。 它可以为有互联网连接(Marcin /波兰)的20-30人购买平板电脑提供资金。

 

残疾人无障碍获取战略

现实案例

奇想

 

语言无障碍策略

现实案例

奇想

技术

 

传达每个人都可以访问该过程; 如何激励不太愿意的潜在参与者响应邮件。

现实案例

奇想

  • 有不止一个人参加。 可以更好地承担。 可以更好地管理家庭空间。
  • 参加者的家庭支持? 招募家庭(一小群人)的想法可能会有所帮助(梅尔和潘多拉)。

我们是一个由组织,协会和个人组成的国际网络,负责制定,实施和促进改善民主的方法,从地方到全球。

语言